Firmenkunden
Sehr geehrte Leser/innen,
in meinem (links zu sehenden) Praxislogo steckt ein doppeltes Balance-Modell, das ich aus der Positiven Psychotherapie (Nossrat Peseschkian) entlehnt und in den kommentierenden Symbolen weiterentwickelt habe.
Natürlich ist die (Arbeits-)Welt deutlich komplexer; doch als Kompass funktioniert das Modell für eine erste Orientierung sehr gut: z.B. in der Analyse von Ist- und Soll-Zuständen; weil hier Unausgewogenheiten im System, wie auch Lösungsnotwendigkeiten, sofort in´s Auge fallen.
Insofern dürfen die Chiffren der Achsen in den Bildern – z.B. mit Ihren persönlichen Bevorzugungen der Aufmerksamkeit und eingesetzten Mitteln – zum Nachdenken anregen: Wie wäre es, wenn Sie sich einen Augenblick Zeit nehmen und dieses Modell – z.B. auf Ihre aktuelle persönliche Situation oder die Ihre Firma angewandt -bedenken? Welcher Nutzen könnte Ihnen heute schon daraus erwachsen?
Die Chiffren werden auf den zugehörigen Seiten weiter betrachtet.
Für uns steckt in den vier Bereichen das Wachstumspotential einer Firma; sie bilden den Schwerpunkt unserer Coaching-Aufmerksamkeit :
>1. Unternehmer/in, 2. Arbeitsmittel und -prozesse, 3. Mitarbeiter/ Betriebsklima/ Gesundheitsverhalten, 4. bzw. 0: Ziele/Sinn/corporate identity/“weiche“ Faktoren/Nachhaltigkeit<.
Die ersten drei Bereiche sind greifbar; während der 4./0-Bereich in diesem Kreisprozess immaterieller Natur ist und – je nach Betrachtungsweise – den anderen Prozessen nachfolgt (4.) oder vorausgeht (0).
In der Rautendarstellung wird offenkundig: auch wenn die Nr. 1 das Wichtigste ist, bilden die Mitarbeiter die Basis der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Die horizontale Ebene bildet die Kräfte ab, die das System stabilisieren und entwickeln; sie stehen in engem Verhältnis zu Kunden und Lieferanten.
Zu einzelnen Themenbereiche finden Sie auf den folgenden Seiten einige assoziativ zusammengestellte, nicht repräsentative, Texte als Kurzinformation. Sprechen Sie uns an.